今日，全球最大的征信公司益博睿，宣布任命劉雪斌擔(dān)任其大中華區(qū)執(zhí)行總裁。

劉雪斌擁有25年的銀行從業(yè)經(jīng)歷，在加入益博睿前，劉雪斌曾擔(dān)任美國銀行的中國區(qū)董事總經(jīng)理兼企業(yè)銀行及金融機(jī)構(gòu)部聯(lián)席總裁。在加入美國銀行之前，劉雪斌曾擔(dān)任澳新銀行北京分行行長。

半年前，曾考慮退出中國市場

然而，在新官上任的前半年，卻有消息稱，益博睿考慮退出中國內(nèi)地市場。

對此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“益博睿之所以考慮退出中國市場，本質(zhì)還是一種市場行為。益博睿低迷的各種財(cái)務(wù)（收入、盈利等）指標(biāo)，直接展現(xiàn)出其原因——經(jīng)營不佳。

其實(shí)，早在16年前，益博睿就已經(jīng)進(jìn)軍中國市場。

益博睿在華主要開展四大塊業(yè)務(wù)：企業(yè)征信、決策分析、反欺詐和身份認(rèn)證、精準(zhǔn)營銷和數(shù)據(jù)質(zhì)量。益博睿在中國更關(guān)注的是企業(yè)征信這塊的業(yè)務(wù)。

然而，近年來，從事企業(yè)征信的公司數(shù)量眾多，競爭較以前更加激烈，不像以前全國只有幾家機(jī)構(gòu)，益博睿原有的中國市場持續(xù)被分割。

企業(yè)征信當(dāng)前更加依賴大數(shù)據(jù)征信技術(shù)及產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈內(nèi)生數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的企業(yè)信息收集方式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段的需求，創(chuàng)新性信用服務(wù)模式不斷出現(xiàn)，更適應(yīng)市場需求。

同時(shí)，部分企業(yè)還存在數(shù)據(jù)壟斷現(xiàn)象。部分重要企業(yè)數(shù)據(jù)（如稅收、發(fā)票經(jīng)營數(shù)據(jù)、工商數(shù)據(jù)）均由相關(guān)企業(yè)或行政管理部門指定企業(yè)壟斷經(jīng)營。

另外，征信法規(guī)越來越健全，數(shù)據(jù)采集與使用要求變得比過往更加嚴(yán)格規(guī)范。

在上述方面，益博睿都不存在明顯優(yōu)勢，個(gè)別地方甚至明顯有差距。

除了企業(yè)征信業(yè)務(wù)，不得不提的是，益博睿的個(gè)人征信業(yè)務(wù)。其個(gè)人征信業(yè)務(wù)在全球市場中位列第一，是其最具有商業(yè)價(jià)值的核心優(yōu)勢業(yè)務(wù)。

但在開展個(gè)人征信業(yè)務(wù)方面，目前中國只有百行征信和樸道征信擁有合法牌照，沒有牌照的益博睿在中國想發(fā)揮優(yōu)勢，大伸拳腳，這是有一定困難的。

業(yè)內(nèi)人士透露：“益博睿做過很多監(jiān)管層的工作，政府關(guān)系疏通也不錯(cuò)，無奈個(gè)人征信數(shù)據(jù)太敏感，很難向外資企業(yè)開放?！?/p>

2020年新冠疫情的沖擊，讓原本對于益博睿就不那么友好的商業(yè)環(huán)境更加雪上加霜。

加上外企高額的人力成本，高層頻繁的流動(dòng)，本地化的失敗...等各種理由，似乎都加速了益博睿退出中國市場的決心。

海外信用科技公司如何穩(wěn)住中國市場

同樣，外資企業(yè)在華難以開展信用科技業(yè)務(wù)的不僅是益博睿一家，被稱風(fēng)控黃埔軍校的FICO也似乎遇到了相同的問題。

不同的是，F(xiàn)ICO并未考慮過退出中國市場，而是在去年12月宣布與聯(lián)合國內(nèi)知名AI金融企業(yè)“睿智科技”，成立合資機(jī)構(gòu)：費(fèi)埃哲睿智信息技術(shù)（北京）有限公司。

FICO官方宣稱，這是FICO在中國從事和開展新業(yè)務(wù)的主要方式。

此次合作，一方面，睿智在中國其與FICO大數(shù)據(jù)評分業(yè)務(wù)為獨(dú)家合作，國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)若想要合作FICO評分，需要通過睿智科技。

另一方面，睿智科技在國內(nèi)整合了包括個(gè)人諸多行為特征在內(nèi)的大量數(shù)據(jù)資源，F(xiàn)ICO為其提供技術(shù)支撐和信用背書。

業(yè)內(nèi)人士稱：“此次成立合資公司，于雙方而言，是一門雙贏的生意?！?/p>

對睿智科技來說，其核心競爭力得以進(jìn)一步加強(qiáng)，對FICO而言，則有助于在中國市場站穩(wěn)腳。

從去年益博睿退出中國市場，以及FICO&睿智科技合作，兩個(gè)事情都反映了外資企業(yè)要在中國開展信貸信用科技業(yè)務(wù)，還是相對有挑戰(zhàn)性的。

它們有的像益博?？紤]退出中國市場，有的像FICO尋求與本土的科技企業(yè)合作，從而便于拓展中國業(yè)務(wù)。

戲劇反轉(zhuǎn)，在華深耕的路在何方

反轉(zhuǎn)的是，考慮退出中國市場的益博睿突然改變了主意。

去年12月，益博睿表示：已經(jīng)與中國人民銀行和北京市地方金融監(jiān)督管理局以及公司員工和客戶展開了積極的跟進(jìn)討論，各方均表示支持益博睿繼續(xù)在中國大陸市場開展企業(yè)征信和決策分析業(yè)務(wù)。

此外，益博睿稱將持續(xù)為中國大陸的所有客戶提供企業(yè)征信和決策分析業(yè)務(wù)。益博?，F(xiàn)有客戶包括中國十大銀行，以及來自電商、零售、技術(shù)、汽車、酒店、媒體、電信、金融、支付和公共部門等領(lǐng)域的企業(yè)。

就在益博睿宣布繼續(xù)在中國開展業(yè)務(wù)后，不到2個(gè)月的時(shí)間，益博睿大中華區(qū)原CEO黃堅(jiān)，辭任后出任蘇寧金融副總裁，負(fù)責(zé)金融科技業(yè)務(wù)。

益博睿從一開始被傳要退出中國市場，到后來官宣繼續(xù)經(jīng)營中國市場，再到原大中華區(qū)CEO黃堅(jiān)閃電離職，頗有戲劇性。

未來，有了新中國區(qū)總裁的益博睿在華將如何繼續(xù)開展業(yè)務(wù)？如何拓展更多的中國市場？諸如益博睿的外資企業(yè)又如何能夠在中國開拓創(chuàng)新？這些都是外資企業(yè)值得考量的問題。

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